Όραμα, αποστολή
& στρατηγική
Το Κέντρο Εθελοντών Μάνατζερ Ελλάδος (ΚΕΜΕΛ) συγκροτείται από
ανώτατα διευθυντικά στελέχη επιχειρήσεων, που μοιράζονται κοινά
βιώματα και
εμπειρίες από την πολύχρονη σταδιοδρομία τους σε
ελληνικές και πολυεθνικές επιχειρήσεις και
οργανισμούς και
που έχουν την ίδια ισχυρή διάθεση
εθελοντικής προσφοράς στην κοινωνία.
Τα μέλη του έχουν επεξεργαστεί διαχρονικά το
ερώτημα «Γιατί θα ήθελε το ΚΕΜΕΛ
να είναι
γνωστό;» και έχουν επιλέξει να το κάνουν γνωστό
για τη δραστηριότητά του
και τη συμβολή του στον
χώρο της Νέας Επιχειρηματικότητας. Η υπόσχεση
του είναι
ότι οι ωφελούμενοι- νέοι επιχειρηματίες
μπορούν να μεγιστοποιήσουν στις πιθανότητες
επιτυχίας του εγχειρήματος τους μέσω του
μέντορινγκ που παρέχει.
Όραμα
Το Όραμα του ΚΕΜΕΛ είναι η ανάπτυξη της νεανικής καινοτόμου επιχειρηματικότητας συμβάλλοντας ως ένας από τους κορυφαίους φορείς υποστήριξής της.
Αποστολή
Η αποστολή του ΚΕΜΕΛ είναι η ανάπτυξη της νεανικής καινοτόμου επιχειρηματικότητας
στην περιοχή μας αποτελώντας το όχημα μέσω του
οποίου τα μέλη του έχουν την ευκαιρία
να προσφέρουν εθελοντικά την εκτεταμένη εμπειρία και τεχνογνωσία τους.
Επιχειρηματική
Στρατηγική
Στα 20 χρόνια ύπαρξής του από την ίδρυσή του το 2004, τα μέλη του ΚΕΜΕΛ έχουν συλλογικά επεξεργαστεί την «Επιχειρηματική Στρατηγική» του.
Ο Καμβάς Επιχειρηματικού Σχεδίου στην παραλλαγή του για ΜΚΟ, που ονομάζεται «Mission Model Canvas» την απεικονίζει. Με άλλα λόγια απεικονίζει με ποιόν τρόπο ένας οργανισμός θέλει και επιτυγχάνει να δραστηριοποιηθεί.
Beneficiary Segments
Ωφελούμενες Ομάδες
Από τη δράση του ΚΕΜΕΛ ωφελούνται διάφορες ομάδες:
Νέοι δυνητικοί επιχειρηματίες
Η κύρια ωφελούμενη ομάδα που περιλαμβάνει ιδρυτές νεοφυών επιχειρήσεων, φοιτητές ή
άλλους που επιθυμούν να δημιουργήσουν μια επιχείρηση.
Κοινωνικοί φορείς & μικρές επιχειρήσεις
Δευτερεύουσα ωφελούμενη ομάδα με περιορισμένα οικονομικά μέσα και δυνατότητες.
Ενδιάμεσοι φορείς
Συνεργάζονται με το ΚΕΜΕΛ σε κοινές δράσεις υποστήριξης των νέων δυνητικών
επιχειρηματιών.
Περιλαμβάνουν πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα και οργανώσεις νέων επιχειρηματιών ή μικρομεσαίων.
Value Proposition
Προτεινόμενη Αξία
Η προτεινόμενη αξία προς τους ωφελούμενους διασφαλίζει τη μεγιστοποίηση των πιθανοτήτων επιτυχίας μιας νέας επιχείρησης. Αυτό επιτυγχάνεται με τη χρήση ενός αποτελεσματικού οδικού χάρτη μεθοδολογίας και υποστήριξης που έχουν αναπτύξει τα μέλη του ΚΕΜΕΛ. Παρέχει αξιολόγηση και mentoring για το εγχείρημά τους, αναδεικνύοντας και βελτιστοποιώντας τις δυνατότητες επιτυχίας. Η υποστήριξη προσφέρεται δωρεάν από τα μέλη του, καταξιωμένα στελέχη επιχειρήσεων με πολύπλευρη εμπειρία και τεχνογνωσία, που πρόθυμα μοιράζονται με τη νέα γενιά επιχειρηματιών τα μυστικά της επιτυχίας.
Οι ενδιάμεσοι Φορείς αξιολογούν και συνεργάζονται γιατί επωφελούνται από το Unique Selling proposition του ΚΕΜΕΛ, που είναι η σύνθεση της «Συλλογικής Διαφορετικότητας» των μελών του. Προερχόμενα από διαφορετικά Industries και έχοντας γνώση διαφορετικών αντικειμένων του Επιχειρείν μπορούν συνεργαζόμενα να απαντήσουν οποιοδήποτε πρόβλημα τεθεί από τους ωφελούμενους και να βοηθήσουν στην λύση του.
Channels
Κανάλια Παροχής Αξίας
Οι ωφελούμενοι λαμβάνουν αξία μέσω συνεργαζόμενων φορέων και της ιστοσελίδας του ΚΕΜΕΛ. Η ιστοσελίδα περιλαμβάνει εκτενή βιβλιοθήκη και δυνατότητα αίτησης για O2O mentoring, που γίνεται διαδικτυακά και δια ζώσης. Κανάλια επικοινωνίας περιλαμβάνουν προσωπική επαφή, τηλέφωνο και κοινωνικά μέσα (Facebook, LinkedIn).
Beneficiary Relationships
Δημιουργία Σχέσεων
Θέλοντας να γίνει γνωστό και να προσελκύσει τους ωφελούμενους το ΚΕΜΕΛ κάνει δράσεις μέσω των Κοινωνικών Μέσων επικοινωνίας αλλά και της προσωπικής επαφής που δημιουργείται κατά την διάρκεια των εκπαιδευτικών προγραμμάτων ή του mentoring των ομάδων από τα μέλη του.
Key Activities
Στρατηγικές Δραστηριότητες
Οι κύριες στρατηγικές δραστηριότητες των μελών του ΚΕΜΕΛ είναι:
Key Resources
Κύριοι Πόροι
Κύριοι πόροι του ΚΕΜΕΛ είναι η εμπειρία, η γνώση και ο χρόνος των μελών του, καθώς και η μεθοδολογία KEMELway και η εκτεταμένη βιβλιοθήκη του.
Revenue Streams
Ροές Εσόδων
Oι μοναδικές ροές εσόδων προέρχονται από τις συνδρομές των μελών του ΚΕΜΕΛ, ενώ τα μέλη απολαμβάνουν συναισθηματικά οφέλη από την αναγνώριση του έργου τους από τους ωφελούμενους. Κριτήρια μέτρησης της επίπτωσης στην κοινωνία περιλαμβάνουν:
- Ο αριθμός των testimonials αναγνώρισης του έργου
- Ο αριθμός των δράσεων κάθε χρόνο
- Ο αριθμός επισκέψεων στο site, βιβλιοθήκη και κοινωνικά μέσα
- Ο βαθμός ικανοποίησης των συμμετεχόντων (με τη μέθοδο NPS)
Key Partners
Συνεργάτες
Οι συνεργαζόμενοι φορείς και οι χορηγοί υποστηρίζουν το έργο του ΚΕΜΕΛ με υποδομές, όπως χώρους, μέσα και τεχνική υποστήριξη. Στενές συνεργασίες αναπτύσσονται με ανθρώπους του οικοσυστήματος των νεοφυών επιχειρήσεων (συνήθως startupers), οι οποίοι υποστηρίζουν το έργο του.
Cost Structure
Έξοδα
Τα έξοδα του ΚΕΜΕΛ είναι σχεδόν μηδενικά, χάρη στις συνεργασίες με φορείς που παρέχουν υποδομές και ανθρώπινους πόρους για τις κοινές δράσεις, εξασφαλίζοντας ότι η προστιθέμενη αξία φτάνει στους ωφελούμενους.